9月21日，第三工程公司暨贵州黔贵路桥公司召开9月生产调度会暨安全生产工作会。

会议现场

会议传达了集团2024年第四次生产调度会暨安全生产工作会议精神，公司各在建项目、完工项目和部门负责人就近期工作完成情况、存在的不足、第四季度工作重点计划等进行汇报；各分管领导对存在的问题提出解决方案，并对如何开展四季度工作作了具体安排和明确要求。

集团公司总经理助理、第三工程公司总经理、黔贵路桥公司执行董事詹超宇在总结发言时强调；一是要坚决守住安全底线、安全红线，提高安全责任意识，加强安全教育培训，落实安全管理措施，筑牢安全生产防线，做到有隐患必整改，扎实做好节假日期间安全生产各项工作；二是要坚持目标、问题双重导向，紧紧围绕年度生产重点任务，充分发挥主观能动性，做好人员、产值、计量、技术方案、采购、资金等计划，加强对计划执行情况的监督和考核，确保各项计划有效落实；三是要坚持技术先行，不断优化技术管理体系及制度，切实执行管理程序，做好新技术、新工艺、新材料、新设备的研究应用，整合技术、人才、设备等要素，为公司高质量发展提供坚强保障；四是要切实增强发展紧迫感、使命感、责任感，补齐短板、提升能力，在市场开拓、人才培养、管理水平、技术创新上探求新路径、谋求新机制、创造新模式，全面提升公司综合实力和发展潜力；五是要提高政治站位，凝聚思想共识，坚持正风肃纪，紧盯作风建设，强化规矩意识，完善相关工作制度、规范相关工作程序，突出日常监督检查，营造积极向上、干事创业、风清气正的良好政治生态，为公司奋战四季度、决胜全年度加满油、把稳舵、鼓足劲。

会议还通过视频连线听取了格鲁吉亚、新疆、云南等海外和省外项目建设情况。